Disney copia el ‘manual Netflix’ para hacer su streaming rentable en 2024
Las plataformas de ‘streaming’ buscan acortar pasos hacia la rentabilidad con la estrategia de Netflix como referencia
Una subida de precios en Estados Unidos y Reino Unido, el lanzamiento en Europa de una suscripcin con anuncios y el estudio de una manera de limitar las cuentas compartidas que usan su plataforma. Este ramillete de anuncios puede retrotraer a cualquier lector al manual aplicado por Netflix hace unos meses para darle una vuelta a su negocio. Sin embargo, los anuncios no fueron pronunciadas por ningn ejecutivo de la plataforma de Los Gatos, sino por Bob Iger, CEO de Disney, que explic el mircoles las nuevas directrices que aplicar la compaa para enderezar su negocio de streaming.
El objetivo de la empresa fundada por Walt Disney para su negocio ‘directo al consumidor’ (que tambin engloba ESPN+ y el negocio independiente de Disney+ en India) es dejar atrs las prdidas en 2024 y comenzar a dar beneficios. El tiempo apremia para la compaa, ya que Netflix encadena trimestre tras trimestre en ‘nmeros negros’ y adems ha conseguido aumentar su base de usuarios en casi seis millones de cuentas tras la extensin de su programa de limitacin de cuentas compartidas. Al vagn de los beneficios tambin parece que se ha sumado HBO Max, la plataforma -que se encuentra en plena remodelacin para pasar a llamarse solo Max-. apenas perdi tres millones de dlares entre abril y junio, pese a dejarse 1,8 millones de consumidores por el camino tras el fin de The Last of Us y Succesion.
En una senda positiva, el servicio de Disney redujo a la mitad sus prdidas en el mismo periodo, pero estas siguen ascendiendo a 512 millones de dlares (465 millones de euros al cambio), aunque, en el marco del ejercicio fiscal, la reduccin es mucho ms modesta: con una reduccin de las prdidas del 12,5%. Al igual que ocurri con HBO Max, la firma tampoco ha sido capaz de incorporar una cohorte significativa de nuevos usuarios y apenas aadi 800.000 clientes en los ltimos tres meses, con un retroceso de 300.000 en Estados Unidos, su principal mercado, unas cifras similares a las que sum Paramount+.
DESAFOS PARA EL SECTOR
Tras unos ltimos 12 meses de frenes en el sector, con cambios en las cpulas, las estrategias o incluso los nombres de las plataformas, no se espera que la segunda mitad de 2023 vaya a ser mucho ms calmada. En primer lugar, el desembarco de las plataformas de streaming en el mundo de la publicidad llega en un momento de incertidumbre macroeconmica que hace complicado aventurar cmo va a evolucionar el gasto de los anunciantes en lneas generales.
Adems, para que las plataformas se conviertan en un destino atractivo para la promocin publicitaria, necesitan engordar su base de usuarios y ah el contenido es un elemento clave. Por ello, todos los directivos han subrayado durante sus intervenciones la necesidad de llegar a un acuerdo con los guionistas y con los actores cuanto antes para evitar que los cierres se prolonguen y afecten ms a los catlogos y previsiones de estudios y plataformas de lo que ya estn haciendo. Desde Netflix, HBO o Disney se mantiene que las series y pelculas previstas para la segunda mitad del ao no sufrirn grandes alteraciones en sus fechas previstas, pero a partir del prximo ao la situacin no ser la misma.
Por otro lado, las huelgas y el parn en los rodajes se est traduciendo en ahorros (temporales, eso s) para las plataformas, lo que est aumentando la caja de las compaas y ayudndole a materializar sus objetivos de reduccin de costes. En este sentido, Warner Bros ha sido la ms transparente, al sealar que en el ltimo trimestre ahorr alrededor de 100 millones de dlares por el parn en la industria.
