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Grupo Calvo se reconstruye como “Nauterra” y extiende el foco a otros mercados de todo el pescado

el Grupo Calvo cambio de número. Conservación Gallega, con 80 años de historia, es la decisión estratégica para unificar su imagen a nivel global. Este es un momento complejo en el que la crisis de la inflación y el aumento de los costes de producción sigue afectando a su margen de beneficio, como a todo el sector. Y avanzar en la posibilidad de entrar en otros mercados, incluso en todos los pescados.

Desde hoy, Nauterra sustituye al Grupo Calvo como nueva identidad corporativa a nivel global, tal y como ha anunciado el consultor delegado de la compañía, Hombre Calvo, en rueda de prensa este martes. Esta nueva empresa funciona como el Paraguay de todas sus marcas comerciales: España calvoEl Italiano Nostromo y el brasileño Gomes da Costa. Aunque la modificación afecta, más bien, a las puertas interiores. “Las marques van a seguir siendo las mismas en el supermercado, lo único que cambia es la denominación social que nuestro engloba a todos”, explica el director general.

El nuevo nombre representa «el paso de la empresa hacia el mercado y su compromiso con la tierra» durante sus 80 años de historia. Y esto también va acompañado de una nueva identidad visual y un propsito: «buscar para los consumidores una alimentación saludable conservando lo mejor de la naturaleza», velando por su conservación.

El objetivo de este cambio es unificar la imagen de la empresa en Hay 70 pases en los que estás presente.. «A través de sus cuatro pilares (traducción, productos seguros, innovación continua, compromiso y responsabilidad), Nauterra se consolida como el símbolo de la evolución de una empresa que, desde sus orígenes, ha estado vinculada al mar y a la tierra», añade desde la compaa.

«Desde nos inicios hemos cruzado ocanos y fronteras para llegar a más pases y personas a través de nuestras marcas, enfocados siempre en facilitar ados los consumidores una alimentación saludable y de calidad. Era el momento de dar un paso más go y construir una marca que Lo representamos todo, por eso Nauterra es el símbolo de un cambio, una nueva identidad corporativa conectada con el mar y la tierra, con la que representamos a todos los personajes que forman parte de nuestra empresa, y que, sin duda, su parte y la de ella. de la nueva situación, se ha eliminado al consultor delegado.

La directiva ha indicado que la nueva denominación llegará a la empresa ya en el plazo previsto y ha descartado que modificación implique cambios en la actuación. Además, sostuvo que, como multinacional, estoy «muy atenta» a entrar en otros espacios que no sean no sean exclusivamente en el atn y la sardina. «Somos y queremos ser una empresa de alimentación saludable. No vamos a lanzar una hamburguesa de 1.500 calorías, pero tenemos probadas oportunidades de crecimiento saludable sin ni siquiera implementarlo en el pescador», insistió, para que el aceite de oliva y el verde. En Latinoamérica también se comercializan hortalizas entre otros productos.

Impacto de la inflamación persistente

Estafa ms de 80 años de historia, la empresa pasó de ser una pequeña fábrica de conservación en Galicia, a convertirse en una multinacional con 5.200 empleados, fábricas y oficinas en 7 etapas (España, Italia, Salvador, Costa Rica, Guatemala, Brasil y Argentina) y con nuestros productos distribuidos en 68 a través de nuestras reconocidas marcas: Calvo, Nostromo y Gomes da Costa. En esta nueva etapa, Nauterra busca consolidarse como una marca global, innovadora y sostenible.

Y aquí estamos en un momento delicado. El grupo se mantiene hasta 2022 con unos ingresos de 678 millones de euros, un 22% más que en 2021, pero este nivel de facturación no evitará un contracción en su margen de beneficio y su ebitda. En la presentación de resultados, la empresa cifró el incremento de costes hasta un 32%, con energía y aceite, tanto de girasol como de oliva, prensando alza, al igual que atn, que también se encarece. Como resultado, el Ebitda se redujo un 8,2%, hasta 51,6 millones de euros; el beneficio operativo no es de 34,6 millones a 28,7 millones; y el beneficio neto retrocede un 16%, hasta 23,8 millones.

Mañana 2023, el concejal delegado dijo que espera que en 2022 se realice un ejercicio «parecido», allí continuar el impacto de la inflamación por subsidiar el precio del pescado, del aceite de oliva y otros aceites, así como de la hojalata. “Esto no es moderado, la inflación está presente en el sector”, afirmó. «Nuestra facturación volver a crecer, más esperemos que nuestros genes no se deterioren ms y conseguir algo mejor de lo pasado», subrayó.